최상현 베어링자산운용 주식부문 대표 장기간 이어진 저금리 기조와 풍부한 유동성으로 성장주가 각광받는 시기다. 미국 증시는 FAANG(페이스북·아마존·애플·넷플릭스·구글) 등 대형 IT 성장주들의 주도 하에 지난해 역대급 호황을 누렸다. 올해도 전기차업체인 테슬라 등이 주가 고공행진을 거듭하며 성장주에 대한 관심이 이어지고 있다. 지난 5일 만난 최상현 베어링자산운용 주식부문 대표는 이런 시기에 오히려 배당주에 대한 관심을 기울여야 한다고 강조했다. 저평가된 우량

최상현 베어링자산운용 주식부문 대표 5일 만난 최상현 베어링자산운용 주식부문 대표는 쌍용화재(현 흥국화재)에서 시작해 투자자문사와 운용사를 두루 거친 베테랑 펀드매니저다. 그는 다양한 회사를 거치며 쌓은 경험을 통해 독립적 가치판단에 따른 장기투자의 중요성을 배웠다고 강조했다. 배당주와 장기투자에 강점을 가진 베어링자산운용에 합류한 이유도 여기에 있었다는 설명이다. 최 대표는 베어링자산운용의 최대 장점이 장기적 가치투자에 있다고 설명했다. 베어링운용으로 이직을 결심한 것

정중교 프레시지 대표. "10년 뒤에도 답이 나오는 사업이면, 메가 트렌드가 맞다. 그리고 흐름에 뛰어들었다면, 항상 3년 뒤를 생각해야 한다." 국내 밀키트(Meal Kit) 시장 1위 프레시지의 정중교 대표의 말이다. 4일 서울 강남구 삼성동 본사에서 그를 만났다. 프레시지는 지난해 연매출 1000억원을 돌파한 중견기업이다. 올해는 곱절이 넘는 2600억원을 목표로 하고 있다. 이달 중 국내 신선식품 공장 최대 규모인 용인 신공장 시험 가동에 들어간다. 프레시지 용인공장은 용인테크노밸리 산업단

이원기 한국농수산식품유통공사(aT) 화훼사업센터장은 올해 전국 ‘꽃 소비 생활화’ 캠페인을 통해 화훼 산업의 ‘붐(boom)’을 일으킨다는 전략이다. 코로나19 확산으로 직격탄을 맞은 화훼 산업을 활성화하려면 2~3월 졸업·입학식, 5월 어버이날·스승의 날 등 반짝 성수기 때 수익을 최대화했던 판매 전략에서 탈피해야 한다는 이유에서다. 이 센터장은 “연중 꽃을 보고 날아드는 벌처럼 고객들이 사계절 내내 꽃 내음을 맡고 몰려들 수 있는 방안을 고민 중”이라며 “올해 꽃

“전염병 같은 국가적 재난 상황에서 사람들 눈에 꽃이 들어오겠어요. 평상시에도 꽃은 사치라는 인식이 강하잖아요. 제 돈 주고 꽃 샀다는 사람 없듯 내 돈 주고 사기는 아깝고 남한테 받으면 좋고. 이번 사태가 꽃에 감정적 가치를 두는 계기가 됐으면 해요. 꽃이 주는 힐링, 주고받는 기쁨에 기꺼이 소비하는, 그런 꽃 소비 생활화로 인식이 개선되길 바랍니다.” 예상과 달리 이원기 한국농수산식품유통공사(aT) 화훼사업센터장으로부터 긍정적 답이 돌아왔다. 코로나19 확산 영향으로 졸업·입학식을 포함한 각종

현대인의 삶에서 신용등급은 매우 중요하다. 신용등급이 낮아지면 은행 등 금융기관과의 거래가 어렵고, 신용카드도 만들기 힘들다. 결국 주택 등 대규모 자금이 필요한 자산을 구매하기도 어렵고 당장 사고를 당하더라도 쌓아놓은 돈 안에서 모든 일을 해결해야 한다. 삶의 난이도가 몇 단계나 높아지는 셈이다. 신용등급이 이처럼 중요해졌지만, 적절한 신용등급을 부여받지 못하는 사람들도 많다. 매월 일정한 소득을 얻는 직장인이 아니라면 적절한 신용등급을 받아내기가 하늘의 별따기나 다를 바 없다. 자영업자, 주부, 청년 등이

금융(金融)은 금전을 융통하는 일을 뜻한다. 경제 활동자에게 꼭 필요한 자금을 빌려주는 제반의 업무가 금융업의 본질이라는 의미다. 실제 금융업의 발전은 크레딧(credit·신용) 제도의 발달과 그 궤를 같이한다. 우리나라만 보더라도 과거에는 담보·보증인이 없으면 금융기관에서 돈을 빌리기 어려웠다. 그러다 신용평가모델이 도입된 이후 더 많은 사람들이 자유롭게 금융을 이용할 수 있게 됐다. 신용평가제도가 더 넓은 금융시장을 만들어낸 셈이다. 그러나 최근에는 오히려 신용평가 탓에 돈을 빌리기 어려운 사

쉽지 않은 길이었다. 전쟁 같은 22년이 흘렀다. 기억나지 않는 새벽 어느 날 울컥 눈물을 쏟기도 했다. 하나둘 떠나는 동지들의 등을 바라만 봤다. 하지만 해마다 오월은 다시 왔다. 겨우내 얼어붙었던 땅에 봄이 찾아오면 다시금 신발 끈을 동여맸다. '진보 정치만이 희망이다', '진보 정당만이 희망이다', ' 사람만이 희망이다'를 되새겼다. 어쩌면 정치인생의 마지막 승부일지도 모른다. '다시 노회찬 정신이다.' 진보 정당과 함께한 22년. 제21대 국회의원 총선거(총선)에 정의당 비례대표 예비후보

김범진 밸류맵 대표 "'밸류맵' 서비스 론칭 후 광고를 한번도 한 적 없었어요. 오픈 당일이었던 2017년 7월 21일, 지인들 있는 단톡방에 서비스 오픈했다며 알린 게 처음이자 마지막이에요. 입소문에 전적으로 의존하지만 월간 실사용자 수(MAU)는 40만명을 넘긴 상태입니다." 김범진 '밸류맵' 대표는 올 연말 '매물매칭서비스' 출시를 앞두고 진행한 아주경제와의 인터뷰에서 이같이 말했다. 첫술에 배부를 수 없다는 생각으로 단계를 밟아가며 서비스 출시를 준비 중이다. 여

지난 5일 경기 안양 LS산전 연구개발 캠퍼스에서 김영근 LS산전 연구개발본부장(최고기술경영자·CTO)이 LS산전의 비전에 대해 설명하고 있다. 20여개의 상장과 트로피, 거꾸로 된 조직도, 중국어·일본어책 등. 김영근 LS산전 연구개발본부장(최고기술경영자·CTO)의 사무실은 연구개발(R&D)에 매진해온 그의 33년 인생을 집약해 놓은 듯했다. 우선 가장 먼저 눈에 띄는 것은 사무실 한쪽에 일렬로 전시된 '글로벌 100대 혁신기업' 트로피였다. LS산전은 2012