(记者 崔美花 ) SK集团欲通过获取资源而成长为全球资源企业。资源被喻为“产业的大米”,资源对于一国的产业发展具有决定性的作用。SK集团为使资源贫乏的韩国变成资源富国,一直在做出不懈的努力。
SK集团不仅要找到可以创造资金收入的资源项目,此外还将不断拓宽获取资源的途径。为此,SK能源已经从单一的原油炼油企业转变为资源开发企业。SK networks和SK燃气等也为寻找资源而加快了海外开发步伐。
目前,SK集团已经确保的资源不仅有原油,还有天然气、铁矿石、铜、镍、橡胶等珍贵资源。在SK集团发展成为资源企业的过程中,SK能源起着中流砥柱的作用。
SK能源从1983年开始了资源投资和开发工作,截至目前已经在英国、巴西、利比亚、秘鲁等13个国家的33个矿区里实现了5.2亿桶原油的保有量。通过扩大合作矿区的范围,SK集团到2015年为止将把原油保有量和天然气保有量增加至10亿桶,这相当于韩国全国500天的消耗量,离能源独立国的梦想更近了一步。
从最近3年的收益结构中可以看出,SK能源的资源开发已经找到了明确的获利项目。2007年,SK能源在资源开发方面完成了3232亿韩元的销售额和1763亿韩元的营业利润。2008年(销售5253亿韩元,营业利润2944亿韩元)和2009年(销售6358亿韩元,营业利润3351亿韩元 )均保持增长趋势,且年营业利润以50%的增长率一路攀升。
2010年第一季度,SK能源在石油开发项目上实现1689亿韩元的销售额和829亿韩元的营业利润。与此同时,第一季度石油开发在采用LNG生产后,日平均生产量从41700桶增至44000桶。预计今年在全面实行LNG生产后,到年末时,日平均产量可以升至70000桶。
另一方面,SK networks已经获得了可以生产600万辆汽车的铁矿石。去年1月,SK networks与加拿大铁矿石企业CLM签订了有效期长达十年的合同,合同规定SK networks每年可以从CLM购买100万吨铁矿石。通过这个协议的签订,SK networks确保了铁矿石资源。SK networks还计划将获得的铁矿石半数供给韩国国内和中国的钢铁公司,并共同参与上述公司的产品流通。
此外,SK networks计划将剩下的铁矿石在中国的铁矿石集散地和印度产低品质铁矿石混合后,以中国制铁厂为对象出售。通过和CLM签订铁矿石合约,SK networks不仅可以获得500万美元的收入,也为顺利进入中国市场铺平了道路。
此外,SK networks为了开展了橡胶种植事业以获取天然橡胶,在印度尼西亚南部获得了森林开发权。从2013年开始将进入全面生产阶段,每年可以生产2.4万吨天然橡胶。
SK燃气一直以韩国国内LPG供给为主营事业。2006年,SK燃气迈开了海外石油开发的步伐。2006年,SK燃气和韩国燃气公司共同在乌兹别克斯坦开发天然气事业。
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