GS칼텍스 여수공장은 2000년 도입된 6시그마를 지속적으로 활성화하는 한편 창의적이고 자율적인 인재 양성을 위한 학습, 생산기술직과 엔지니어 간 질의응답 활동 등을 함으로써 작업장 혁신 성과를 냈다고 고용부는 설명했다.
롤앤롤은 2005년 포스코에서 분사하고서 '뻔(Fun)뻔(Fun) 활동' 등 지식근로자 양성을 위한 학습활동을 강화하고 현장의 낭비요소를 찾아 개선함으로써 품질 향상과 생산성 증가 등의 성과를 거뒀다고 고용부는 덧붙였다.
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