KT 이석채號 출범 첫날, '비상경영' 선포

이석채 KT 신임사장은 14일 취임 직후 KT 분당 사옥에서 임원들과 경영쇄신방안에 대해 논의했다.

KT가 이석채 신임사장 취임 첫날인 15일 기업쇄신을 위한 비상경영을 선포했다.
 
이석채 사장은 14일 취임 직후 조직개편과 임원 인사를 마무리 하고, 새롭게 구성된 임원진과 오후 7시부터 본사 회의실에서 KT 쇄신방안에 대해 2시간 동안 토론을 벌인 끝에 'All New KT'를 위한 경영쇄신 계획을 확정, 비상경영을 선포하며 본격적인 경영 행보를 시작했다.
 
이 사장이 취임 직후 비상경영을 선포한 것은 취임사에서 밝혔듯이 성장을 멈춘 주력 시장과 추락하는 이익률, 떨어진 임직원들의 사기 등 KT가 위기상황에 놓여 있다는 판단에 따른 것이다.
 
이번에 확정된 쇄신계획은 주인의식, 혁신, 효율이라는 3대 경영원칙을 바탕으로 ▲비용절감(Cost Down) ▲생산성 향상(Productivity Up) ▲문화 쇄신(Culture Innovation) 등의 경영체질 개선을 통해 시장 경쟁력을 회복함으로써 방통융합, 유무선 통합 등 신성장 사업으로의 선택과 집중을 강화하겠다는 이 사장의 의지가 반영됐다. 
 
경영쇄신을 위해 KT는 조직 단위로 비용절감 및 생산성 향상의 권한과 책임을 명확히 하고, 조직 단위의 경영쇄신 목표를 조기에 설정할 계획이다. 또 '경영쇄신위원회'를 가동해 KT 비상경영의 계열사 확대, 경영쇄신 성과확인 및 중단 없는 경영쇄신 활동을 추진할 예정이다. 

이 사장은 지난 14일 임원진과의 토론 시간에서 "생산성을 높이고 비용을 줄이는 것이 이번 비상경영 선포의 의의"라고 밝히고 "미래를 위해 꼭 필요한 투자를 줄이면 안되겠지만 과잉 투자, 불필요한 투자, 중복 투자는 피해야 한다"강조했다.
 
이 사장은 또 "비용을 줄인다고 해서 협력업체에게 부담을 지우는 것은 절대 안 된다"며 "KT는 IT기업답게 임원과 CEO가 수시로 화상회의를 하는 등 업무에 IT를 적용하는 문화가 정착돼야 한다"고 말했다.
 
이날 토론에 참석한 임원들은 ▲모든 경영활동에서 낭비요소를 청산하고 ▲생산성을 높일 수 있는 기회를 최대한 발굴하며 ▲자신이 맡은 조직이 경영쇄신 목표를 달성하는데 최선을 다한 후 그 결과에 책임지고 ▲2008년 성과급의 20%를 자진반납 하는 등 각오를 다짐하며 비상경영결의서에 서약했다. 또한, 임원 업무용 차량의 등급을 낮추고 해외출장 시에는 일반석을 이용하기로 했다.

김영민 기자 [e-mail]
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