(스페셜리포트)그룹현안 해결에 '일로매진(一路邁進)' 할 것

“그룹 현안을 해결하는데 일로매진 할 것입니다. 주주와 시장이 관심있게 지켜보고 있는 그룹 구조조정 관련 사안에 대해서는 보다 속도를 높여 신속하고 차질 없이 진행해 나가도록 하겠습니다.”

지난 7월 말 박찬법 금호아시아나그룹 회장의 취임 일성이다. 실제로 박 회장은 취임과 동시에 그룹의 구조조정을 순조롭게 진행하는 한편, 향후 새로운 성장동력을 모색해 나가는 데 박차를 가하고 있다.

무엇보다 박찬법호 출범 이후 금호아시아나의 구조조정이 성과를 보이고 있다.

금호아시아나는 최근 대우건설 매각과 관련 숏리스트(우선인수협상후보)로 4개의 국내외 투자자를 선정했다.

이번 선정은 향후 대우건설의 장기적 발전과 거래성사 가능성 및 가격 등을 종합적으로 고려했다. 입찰 적격자에 대한 4주간의 예비실사를 거쳐 11월 중순 경 최종입찰을 받고 연내 최종인수자에 대한 윤곽을 확정짓는다는 전략이다.

금호생명 매각 건과 관련해서도 지난 5일 칸서스자산운용과 양해각서를 체결해 한달 이내 본계약 체결을 앞두고 있다. 이어서 8일에는 금호산업이 보유하고 있는 서울고속터미날㈜ 지분 전량(지분률 38.74%)을 코아에프지에 2705억원에 전량 매각하는 내용의 본계약을 체결했다.

박 회장은 이와 과련 “이른 시일 내에 구조조정을 마무리하고, 재무구조 개선약정을 이행해 금호아시아나그룹을 둘러싼 우려를 불식하는데 최선을 다할 것”이라고 밝혔다.

또한 금호산업이 갖고 있던 금호터미널 지분 전량을 대한통운에 매각하면서 대한통운을 그룹의 대표 물류기업으로 육성하는 작업도 순조롭게 진행중이다.

이를 통해 자산의 효율성과 시너지를 극대화 할 수 있게 됐다는 평가다.  대한통운은 기존 31개 지사 3개 지점과 함께 새로이 19개의 금호터미널 거점을 확보 할 수 있게 되어 물류 네트워크 확대 및 금호터미널 물류부지를 활용한 다양한 수익원 창출을 노린다는 전략이다.
베트남에 대한 사업 진출도 박차를 가하고 있다.

지난 9월 30일에는 베트남 호치민시 중심지에 5성급 호텔, 최고급 아파트 및 오피스 시설로 이루어진 금호아시아나플라자 준공식을 가졌다.

박 회장은 “금호아시아나플라자는 1990년대 후반 IMF 금융위기로 중단된 사업이다. 베트남에서는 극히 이례적으로 단독 외국인 출자법인으로 승인을 받아 진행된 프로젝트”라며 “이 건물은 그룹의 해외시장 본격 진출에 교두보 역할을 할 것이며, 단기간에 호찌민시의 랜드마크로 자리매김할 것으로 기대한다”고 밝혔다. 

아주경제= 박상권 기자 [e-mail]
(아주경제=ajnews.co.kr) 무단전재 배포금지