통념 얽매이지 않는 리더십…한국예탁결제원 이수화 사장

이수화 한국예탁결제원 사장

이수화 한국예탁결제원 사장은 통념에 얽매이지 않는 경영으로 유명하다. 

올해 초, 이수화 사장은 한국예탁결제원의 경영이념으로 '내실경영'을 택했다.  

그간 ‘방만 경영의 표본’이란 예탁결제원의 오명을 벗겠다는 의지의 표명이다. 

실제 한국예탁결제원은 그의 부임 후 ‘일 하는 조직’으로 탈바꿈했다.

예탁결제원 내 각 부서는 부(部)팀제에서 대(大)팀제로 군살을 뺏고, 의사 결정도 1단계로 줄이거나 많아야 2단계까지만 거치게 했다. 

임직원 임금의 33%, 일반 직원도 7%를 삭감하고 이수화 사장 자신의 월급도 스스로 40%나 삭감했다. 
  
‘통념을 깨뜨리더라도 최선의 선택을 모색하는 그의 성격은 한국예탁결제원을 지난해 금융위기 가운데 더욱 빛을 발했다.

이수화 사장은 작년 금융위기로 주가지수가 바닥을 드러냈을 때 한국거래소, 금융투자협회와 함께 5150억원 규모의 공동펀드를 조성해 2100억원을 투자했다.

이수화 사장은 “지난해 말 세계적 금융위기로 주가가 급락할 때 이보다 더 떨어질 수는 없다. 더 떨어지면 나라가 위태롭고 그렇게 되면 공기업의 존립도 어렵다”며 가지고 있던 자산으로 주식에 투자할 수 있는 지 검토해 보라는 지시를 내렸다고 한다.

그동안 보수적 경영에 인이 박힌 직원들의 반대가 없었던 것도 아니다.

히지만 그가 직접 나서서 설득한 결과, 한국예탁결제원은 10월까지 약 900억원에 달하는 평가이익을 거뒀다.

이는 예탁결제원 연 평균 매출액인 600억원을 훨씬 웃도는 실적이다. 이 사장은 이렇게 얻은 수익 중 일부를 사회에 환원할 계획이다. 

실사구시의 정신으로 경영 전반의 효율성을 제고하고 고객 신뢰·공익 우선·열린 사고를 핵심 가치로 삼는 이수화 사장이 만들어갈 한국예탁결제원이 기대된다.  

아주경제= 김용훈 기자 [e-mail]
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