LH, 재무구조 개선 위해 '비상경영체제' 돌입

16일 경기 성남시 분당 LH 사옥에서 열린 ‘경영위기 극복을 위한 노사공동 결의 대회'에서 이지송 사장(가운데)과 정종화 구 주택공사 노조위원장(왼쪽), 박해철 구 토지공사 노조위원장이 위기 극복을 다짐하며 손을 들어보이고 있다.

(아주경제 정수영 기자) 부채 118조원, 하루 이자 100억원에 달하는 LH(한국토지주태공사)가 재무 위기 상황 극복을 위한 비상경영 체제에 돌입했다.

LH는 이를 위해 이지송 사장을 위원장으로 하는 비상경영대책위원회를 가동한다. 또 위원회 하부조직으로 위기관리단, 판매총력단, 내부개혁단, 친서민지원단 등을 구성해 전사적으로 위기 대응 및 관리 시스템을 강화하기로 했다.

중점 추진 과제로는 ▲미매각 자산 판매 총력 ▲합리적인 사업 조정 ▲철저한 유동성 리스크 관리 ▲조직혁신 등이다.

고통 분담을 위한 노사 공동 결의문도 채택해 1인 1주택·토지 판매운동, 경상경비 및 원가 각 10% 절감, 휴가 반납 및 휴일 비상근무 운영 등에 나서기로 했다.

구체적으로는 미매각 자산, 경상경비, 건설원가를 줄이고 재무건전성, 통합 시너지, 대국민 신뢰도는 올리는 내용의 '3컷(CUT) 3업(UP) 운동'을 전개하기로 했다. 본사 인력 등 300여명으로 구성된 '보상판매 비상대책 인력 풀'도 구성해 현장에 배치할 예정이다.

이는 직종·직급을 모두 무시하고 생산과 판매가 이뤄지는 현장으로 보내 대금회수를 늘리는 것이 위기 극복의 지름길이라는 이 사장의 경영철학에 따른 것이라고 LH는 설명했다.

이 사장은 "종전 제도·규정·조직의 틀로는 대처하기 어려운 경영 위기를 신속하고 효율적으로 대처하기 위한 민간 비상경영 기법을 접목시키겠다"고 밝혔다.

LH는 비상경영 체제에 대한 각오를 다지기 위해 16일 오전 11시 이지송 LH 사장과 임직원 1000여명이 경기 성남시 분당구 정자동 본사 대강당에 모여 '위기 상황 극복을 위한 비상경영 선포 및 노사 공동 결의대회'를 연다.

한편 LH는 재무개선특별위원회를 통해 구체적인 사업장 구조조정 등 부채 문제 해소를 위한 종합대책을 9월 말까지 확정해 발표할 예정이다.

LH 관계자는 "사업 조정과 관련해서는 무엇보다 주민 피해와 불편을 최소화하도록 지구별로 대책을 마련하는 한편 시간을 두고 충분히 검토하면서 합리적으로 추진하겠다"고 강조했다.

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