정부의 친서민 정책 기조에 맞춰 사회적 기업을 육성하고, 친서민 일자리를 창출해 이른바 새로운 방향의 경영혁신을 실현하겠다는 목표다.
이에 따라 일자리 창출과 사회공헌을 중점으로 평가하는 개편된 공공기관 경영평가제도를 통해 우수 공기업으로 부상할 전망이다.
농어촌공사는 중소기업과의 동반성장을 위해서도 힘쓰고 있다.
지난해 9월부터 공사대금이 적기에 현금 지급될 수 있도록 제도를 정비하는 등 공사 현장의 약자가 불이익을 당하지 않도록 하고 있다.
아울러 하도급 대금 지불관련 불법·부당 행위 근절을 위해 공사대금 및 노임체불 방지 대책도 마련할 방침이다.

또 공사는 사회적 약자의 일자리 창출을 위해 지난해 ‘농어업인 자녀’ 50%를 포함한 지역인재 100명을(5급직 95명, 6급직 5명) 신규 채용했다.
앞서 지난해 6월에는 한국폴리텍대학과 손잡고 ‘수자원관리 아카데미’ 과정을 5대학 김제캠퍼스에 신설했다.
훈련된 전문인력을 채용해 농어촌 청년실업 해소에 적극 기여하겠다는 계획이다.
공사는 농어업·농어촌의 최일선 기관으로 그동안 사회적 책임에 남다른 관심을 쏟아왔다. 앞으로도 공공기관의 사회적 역할 및 의무를 다해 지역사회를 위해 봉사하고 친서민 공정사회 구현에 선도적으로 나서겠다고 밝혔다.
©'5개국어 글로벌 경제신문' 아주경제. 무단전재·재배포 금지