벽산건설은 이번 조직개편을 통해 기구를 3개 본부, 12개 부서체제로 슬림화했다. 이는 신규수주확대, 모든 임직원의 영업화 주력, 미수채권 조기 회수를 통한 유동성 확보 등에 중점을 둔 것이라고 회사측은 설명했다.
벽산건설 관계자는 “신임 대표이사의 사장 임명 및 기구개편을 계기로 수주 영업력 확대, 스피드 경영 등을 통해 강한 기업으로의 체질변화를 가속화할 계획”이라고 말했다.
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(아주경제 정수영 기자) 벽산건설은 1일자로 조직개편을 단행했다. 지난달 23일 이사회에서 김남용 대표이사를 부사장에서 사장으로 승진 임명한 데 따른 후속조치다.
벽산건설은 이번 조직개편을 통해 기구를 3개 본부, 12개 부서체제로 슬림화했다. 이는 신규수주확대, 모든 임직원의 영업화 주력, 미수채권 조기 회수를 통한 유동성 확보 등에 중점을 둔 것이라고 회사측은 설명했다.
벽산건설 관계자는 “신임 대표이사의 사장 임명 및 기구개편을 계기로 수주 영업력 확대, 스피드 경영 등을 통해 강한 기업으로의 체질변화를 가속화할 계획”이라고 말했다.
벽산건설은 이번 조직개편을 통해 기구를 3개 본부, 12개 부서체제로 슬림화했다. 이는 신규수주확대, 모든 임직원의 영업화 주력, 미수채권 조기 회수를 통한 유동성 확보 등에 중점을 둔 것이라고 회사측은 설명했다.
벽산건설 관계자는 “신임 대표이사의 사장 임명 및 기구개편을 계기로 수주 영업력 확대, 스피드 경영 등을 통해 강한 기업으로의 체질변화를 가속화할 계획”이라고 말했다.
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