
스마트서비스는 △항상 미소짓고 △다양한 정보를 제공하고 △적극적인 상담을 하고 △신속하게 업무를 처리하며 △언제나 진실된 행동을 한다는 내용을 골자로 한다.
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조준희 기업은행장. |
고객 만족을 위해 전무이사가 위원장인 ‘CS 추진위원회’를 운영, 영업점 내 전략 설정 및 실천과제 도출했다. 또 획일적인 고객 응대보다는 고객 맞춤형 응대를 위해 140페이지 분량의 맞춤형 고객응대 매뉴얼을 자체 제작했다. 이 매뉴얼은 CS우수직원 사례와 영업점 의견을 수렴해 △고객만족을 위한 상담 프로세스 △관심표현 및 고객유형에 따른 접근방법 △점주유형·고객유형·고객상황별 응대요령 등을 다뤘다.
기업은행은 또 분기마다 이뤄지는 은행장과 CS우수직원과의 간담회를 통해 고객대응 사례 등을 공유한다. 은행장과의 대화를 통해 직원들은 CS 중심 은행이라는 자긍심을 높일 수 있다.
기업은행은 고객만족을 위한 전담조직도 운영한다. 전무이사가 위원장으로 주관하는 'CS추진위원회'에서는 CS비전 및 CS목표를 설정하고 주무부서인 나눔행복부에서는 CS전략 설정과 함께 실천계획 및 실행과제를 도출한다. 실행과제들은 이를 영업현장까지 전파, 효과를 극대화 할 수 있도록 각 영업점별로 'CS리더'와 'CSA제도'를 운영하고 있다.
특히 기업은행은 매월 둘째 주 화요일을 CS 충전일로 선정해 영업점마다 매월 제시된 주제에 따른 고객만족활동을 추진하는 등 체계적인 CS활동을 수행하고 있다. CS마일리지 우수직원을 대상으로 뽑는 '스마트 왕' 과 홈페이지, 엽서 등을 통해 접수된 내용 중 우수사례를 뽑는 고객의 소리(VOC) 우수직원도 매월 선정, 포상을 진행하고 있다.
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