또 7·9급 일반직 채용 규모의 10% 내외를 관련 분야 민간경력자로 뽑고 당장 올해 25명을 채용할 계획이다.
박원순 서울시장은 30일 시 브리핑룸에서 이 같은 내용이 담긴 '서울시 인재양성 기본계획'을 발표했다. 이 계획은 인사 정책을 채용에서 퇴직까지 체계적으로 연계하는 게 골자다.
우선 7·9급 일반직 공개경쟁 채용 때 선발인원의 10% 가량을 국내·외 다양한 경력자로 배치한다. 이들은 전문직위로 지정돼 일반직의 업무 중 전문성이 요구되는 분야를 장기간 맡는다.
채용시험은 필기(1차 선택형, 2차 논문형)와 면접(개인발표, 직무능력 검정)을 병행하는 다단계 평가로 실시된다. 면접은 공직 적합성을 사전 검증하는데 이는 봉사정신, 창의성, 소통능력, 타인에 대한 배려와 인성, 도덕성을 두루 겸비했는지를 보기 위한 것이다.
선입관을 배제하기 위해 필기성적, 학력 등 개인별 자료를 제공하지 않는 블라인드 면접이 도입된다. 이와 함께 민간기업 임원이나 중소기업 CEO 출신 등 민간전문가의 면접 참여 폭을 넓힌다. 채용 시기는 연 1회에서 2회로 유연화시켰다.
직무와 관련해서는 800개의 전문직위제를 운영한다. 올해 50개에서 2014년 200개, 2015년 300개, 2020년 800개까지 단계적으로 늘린다. 여기에 배치되는 인력은 내부 5급 이하의 일반직 공모와 경력채용자 중 선발한다. 시는 인사 상으로 우대해 장기근무를 유도할 계획이다.
이외에 복지, 경제 등 시정의 핵심 10개 분야에 보직관리제를 실시해 개인에게 전공분야 확보를 돕고, 전문성 축적에 따른 조직의 경쟁력을 높인다.
잦은 순환전보제도는 손질된다. 정기 전보인사는 연 2회에서 1회로 줄이고, 전보제한 기간은 2년으로 늘린다.
전문성을 갖춘 직원에게는 승진 기회가 폭넓게 주어진다. 또 업무 연속성을 이어갈 수 있도록 29개 직위에 5급 실무사무관을 배치한다.
교육훈련 인프라는 내실화에 초점을 맞췄다. 학위, 영어권 위주의 장기 국외훈련을 직무, 비영어권으로 점진적 확대하는 한편 민간체험 연수를 2~5일간 현장에서 받는다.
퇴직 공무원의 오랜 노하우와 지식을 사회에 환원하는 프로그램도 준비 중이다. 시는 '퇴직자 관리 시스템'을 구축해 커뮤니티를 지원하는 등 장기적 전략체계 수립에 나선다.
박 시장은 "공무원의 직무 전문성을 강화해 대 시민 행정서비스 질을 높이는 게 골자"라며 "시민에 봉사하면서 열린 마음을 갖춘 도시창조인이 미래 서울 공직자의 인재상이다"라고 말했다.
한편 서울시는 인재양성 기본계획 수립에 앞서 공무원, 외부 전문가 등 20명으로 구성된 '서울시 인재육성 TFT(위원장 안승준 한양대 교수)'를 만들고 작년 7월부터 총 34회에 걸쳐 회의와 각계 의견을 수렴했다.
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