에너지공기업, 연말 앞두고 대대적 ‘조직개편’

-한수원, 고강도 경영혁신 추진...한전, 전사적 조직개편 단행

-남부발전 등 한전 산하 발전사들도 창조적 조직개편 추진

아주경제 신희강 기자 = 산업통상자원부 산하 에너지공기업들이 연말을 앞두고 분주한 활동을 펼치고 있다. 다가오는 새해를 맞이해 조직을 개편하는가 하면, 새 정부의 국정과제인 창조경제를 이행하기 위해 혁신적인 조직 대수술에 나섰다.

22일 관련업계에 따르면 한국수력원자력은 최근 ‘조직과 인사, 문화’라는 3대 혁신활동을 추진키로 했다. 고강도 경영혁신을 통해 원전비리를 없애고 안전 최우선의 경영원칙을 확립하겠다는 의지를 내비친 것.

특히 그간 한수원 폐쇄성의 근본원인으로 지적돼 온 ‘원자력 순혈주의’를 타파하기 위해 간부직의 외부인재 영입을 대폭 확대키로 했다. 이에 한수원 실·처장급 간부 8명을 외부에서 수혈한 데 이어 올해도 5명을 추가로 영입하는 등 내년까지 본사 실·처장급 간부의 50%를 외부인사로 채울 계획이다.

이와 함께 경영혁신 전담조직을 확대 개편, 중장기 혁신업무와 컨트롤타워 기능을 대폭 강화할 방침이다. 재무구조개선팀을 신설하고 전사적 투자심의위원회를 구성해 과투자 문제를 해소하는 등 경영정상화를 적극 추진하는 노력도 기울인다.

한국전력공사도 안정적인 전력공급이라는 본연의 임무에 충실하고, 방만경영에 대한 국민의 우려를 불식시키기 위해 대대적인 조직개편을 단행했다. 본사 조직을 20% 축소해 전력산업의 일선현장에 배치해 전력수급 및 설비안전 운영에 만전을 기할 방침이다.

또 제로베이스(Zero Base) 관점에서 조직ㆍ인력간 유사중복기능을 통합해 현행 8개 본부 중 조달본부를 폐지하고, 39개 처·실의 20%에 해당하는 8개 처ㆍ실을 감축하는 등 불필요한 관리비 예산을 절감했다.

기존에 운영 중인 재무개선 특별위원회를 ‘재무개선 비상대책위원회’로 확대ㆍ재편하고 사무국 역할을 수행할 ‘부채대책실’도 별도로 신설했다. 연이은 적자상황을 탈피하고 재무상황을 획기적으로 개선하기 위한 복안이다.

한국가스공사 역시 재무구조 개선 등 재무전략 기능을 강화하고 안정적 천연가스 공급기반을 강화하기 위해 조직을 보강하고 총 정원을 증원키로 했다. 구체적으로는 3부사장 6본부 1원 21처를 3부사장 6본부 1원 24처로 개편하고, 정보지원처와 비상계획처, 도입지원처 등을 신설해 경영에 필요한 자료를 생산·제공할 계획이다.

이와 함께 해외 수송선 신규 발주를 위한 글로벌 협력을 강화하는 동시에 추진실적이 부진한 러시아 파이프라인천연가스(PNG) 도입 사업과 관련해서는 북방지원사업단을 폐지하고 해당 기능을 도입지원처로 이관하기로 했다.

아울러 한전 산하 발전사들의 경우 새 정부의 국정과제인 창조경제에 초점을 두고, 혁신적인 조직개편에 나선다는 입장이다. 우선 남부발전은 일부 조직개편을 통해 동반성장팀을 창조경제혁신팀으로 이름을 바꿔 사장 직속으로 배속시켰다.

남동발전 역시 기획처 내에 창조혁신팀을 신설했으며, 중부발전도 기획조정처 내에 창의경영팀을 신설해 혁신·경영전략·사업별 종합조정업무를 총괄관리할 방침이다.

업계 관계자는 “박근혜 대통령이 강조한 ‘창조’와 ‘혁신’을 강조함에 따라 발전사들도 미래를 향한 창조경제에 동참하겠다는 의지를 보이는 것”이라고 말했다.