도성환 사장은 이메일을 통해 "영업규제와 경기침체, 1~2인 가구 및 노년 인구 증가와 출산율 저하 등 인구변화, 기술과 SNS 등의 발달로 인한 소비패턴 변화 등 큰 도전과 변화에 직면해 있다"며 "2013년 7개 대형 점포의 성공적인 리모델 등 시장 변화에 대한 신속한 대응과 노력들은 대형마트 영업의 새로운 가능성을 보여주었다"고 평가했다.
이어 앞으로의 시장 변화에 대해 "신속하고 과감하고 함께 대응해야 한다"며 "임원들과 함께 미래 유통 전략을 위해 연구 중이며 새로운 회계연도가 시작하기 전에는 회사의 장단기 전략을 함께 나눌 것"이라고 말했다.
도 사장은 "그러나 가장 중요한 것은 전략을 실제 현장에서 실행하는 임직원들의 행복"이라며 "서로 존중하는 문화를 만들어 고객, 직원, 사회 모두가 행복을 느낄 수 있는 성장을 함께 만들어 가자"고 강조했다.
아울러 "생각은 말을 바꾸고, 말은 행동을, 행동은 습관을, 습관은 인격을 만든다"며 "직위와 나이에 관계 없이 모든 임직원이 서로 존댓말을 사용, 궁극적으로 우리 스스로를 존중하게 되는 변화를 만들어 가자"고 주문했다.
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