제프리 이멜트 GE회장 "삼성을 배워라"

  • GE임원 600여명 삼성 '스피드 경영' 학습

제프리 이멜트 GE 회장

아주경제 박재홍 기자 =글로벌 기업인 GE가 삼성의 '스피드 경영'을 배우고 나섰다. 제프리 이멜트 GE회장의 특별지시에 따른 조치다.

GE코리아(대표 강성욱 총괄 사장)는 GE의 600여명 글로벌 임원들이 지난주 미국 플로리다 보카레이톤에서 열린 ‘2014 GE글로벌리더십미팅’에서 삼성의 경쟁력에 대해 학습했다고 13일 밝혔다.

제프리 이멜트 회장이 주재하는 ‘GE글로벌리더십미팅’은 한 해의 성장 목표와 전략 및 베스트 프랙티스를 공유하며 성장과 실행을 다짐하는 GE의 핵심 리더십 미팅이다.

2014년 GE글로벌리더십미팅의 주제 중 하나는 ‘스피드 경영’으로, GE는 거대 기업이 규모의 이점을 유지하면서 빠른 시장변화속도에 맞춰 신속한 의사결정과 실행을 달성한 대표 기업으로 삼성을 벤치마킹 기업으로 정했다. 이멜트 회장의 특별 지시에 따라 이뤄진 이번 세션은 작년 10월 방한 시 삼성의 규모와 스피드 경영에 대한 찬사에 이은 것이라고 GE코리아측은 설명했다.

강성욱 GE코리아 총괄 사장은 "이번 세션은 글로벌시장에서 높아진 한국 기업의 위상을 반영한다"며 "GE 내부에서 한국과 한국 기업에 대한 관심과 중요도가 매우 높아졌다"고 말했다.

이멜트 회장은 "삼성을 비롯해 한국 기업이 이룬 놀라운 성장과 경쟁력을 주목해야 한다"며 "특히 거대한 규모의 조직이지만 빠른 의사결정과 추진력, 이기고자 하는 강력한 의지와 기업 문화를 보유한 삼성을 GE가 우선 배워야 한다"고 말했다고 강 사장은 전했다.

GE글로벌리더십미팅에는 지난 10년 간 삼성의 경쟁력을 심층 연구한 서울대 경영대 송재용 교수가 특별 초청되어 GE코리아 강성욱 사장과 대담하는 형태로 강연을 했다. 송 교수는 역사상 가장 짧은 시간 내에 세계 초일류 기업으로 성장한 삼성의 리더십과 경쟁력의 원천을 ‘패러독스 경영’이라는 새로운 개념으로 설명했다.

송 교수는 지난해 삼성의 경쟁력을 분석한 베스트셀러 '삼성 웨이'를 출간한데 이어 하버드 비즈니스 리뷰에도 삼성의 패러독스 경영을 분석한 저널을 게재한 바 있다.

송 교수는 "이번 글로벌리더십미팅에 참가한 GE 임원들에게서 항상 새로운 것을 적극 수용하고 배우려는 열린 태도와 학습 의지를 느낄 수 있었다"며 "강한 기업은 사·내외 공유와 학습이 기본 문화로 자리잡고 있는 경우가 많은데, GE 역시 이러한 리더들의 열린 학습 자세가 지속적인 혁신과 성장을 통해 장수 기업으로 유지한 비결인 것 같다"고 말했다.

GE코리아 관계자는 "GE의 삼성 배우기는 장수기업 GE의 성공 비결인 학습과 공유 문화의 특징"이라며 "GE는 내·외부로부터 적극적으로 배우는 열린 학습 문화가 장수와 경쟁력 유지의 주요 비결로 삼성뿐 아니라, 토요타, 델, P&G, HP, 모토로라 등 성공적인 기업들의 강점을 끊임없이 배우고 이를 내부에 적용하며 변화와 성장을 지속해 왔다"고 말했다.

한편, GE는 앞서 2010년에는 현대카드 정태영 사장을 GE크로톤빌로 초청해 마케팅 임원 대상으로 마케팅 혁신 강연을 가졌으며, 같은 해 GE의 임원 리더십 개발 프로그램인 비즈니스경영과정(BMC) 참가자 전원이 한국에서 2주간 문화와 기업 경쟁력을 배워 성장 기회를 모색하고, 사업 전략에 반영하기도 했다.






 

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