한국해양과학기술원 극지연구소 윤호일 선임연구본부장이 삼성 사장단에 위기 대응 리더십을 강의하며 조직원을 인정할 것을 주문했다.
윤 본부장은 남극 세종기지 대장 등을 맡으며 탐구 및 탐사 활동을 지휘한 인물이다.
윤 본부장은 17일 삼성 서초사옥에서 열린 수요사장단회의에서 ‘극한의 위기관리 리더십’을 주제로 강의한 직후 기자들과 만나 “조직이 위기에 처했을 때 가장 중요한 것은 리더의 경영철학이 아니라 조직원들을 진정으로 움직이게 하는 것”이라며 “설득하고 명령할 것이 아니라 그들을 인정해주는 것”이라고 강조했다.
아울러 그는 세월호 사건과 대한항공 사태를 예로 들며 기본을 지키지 않는 위기 대응 전략을 지적했다.
윤 본부장은 “빨리 최악의 상태로 신속하게 내려가는 것이 위기에 대처하는 전략의 기본”이라며 “세월호 선장과 대한항공 측은 이 같은 기본을 지키지 않고 위기를 더욱 키웠다”고 말했다.
아울러 그는 “삼성의 경우 위기 상황을 직시하고 매각과 구조조정 등의 과정을 거치며 최악의 상태로 빨리 내려갔다”며 “그 상황에서 버틸 수 있는 힘을 기르는 기본에 충실한 경우”라고 강조했다.
©'5개국어 글로벌 경제신문' 아주경제. 무단전재·재배포 금지