아주경제 한준호·정광연 기자 =최태원 SK그룹 회장이 광복절 특사로 경영에 복귀하면서 SK텔레콤의 신사업 강화가 본격화될 전망이다. 특히 SK텔레콤을 중심에 둔 ICT 계열사들의 사업 개편 역시 속도를 올릴 가능성이 높다는 분석이다. 다만, 최 회장의 복귀가 경영진 교체로 이어질 경우 예상보다 큰 혼란이 야기될 수 있다는 점에서 이에 대한 심도깊은 검토가 필요하다는 지적이다.
SK텔레콤 관계자는 16일 "그 동안 정체돼 온 해외사업과 신규사업 투자가 들어가는 사업이 앞으로 활발하게 전개될 것으로 기대된다"며 "그 동안 그룹의 명확하지 못했던 의사결정 주체가 해소돼 침체된 분위기도 살아나고 있다"고 언급했다.
그 동안 SK텔레콤은 내수 중심의 통신 사업 외에 글로벌 시장을 겨냥한 신사업들이 최 회장의 경영 공백 동안 제대로 된 성과를 거두지 못한 상태가 지속돼 왔다.
실제로 최 회장이 직접 발로 뛰며 공동 사업을 논의했던 태국 재해경보 IT시스템 구축 사업의 경우 수감 이후 사실상 무산된 상태다. 또 국내에서는 2013년 ADT캡스 인수전에서 SK텔레콤이 그룹 총수 부재의 한계를 느끼며 패배한 바 있다.
이러한 상황에서 SK텔레콤은 최 회장의 복귀가 자사의 신성장 동력 중 하나인 글로벌 헬스케어 사업의 중동 시장 공략에 있어 큰 도움이 될 것으로 기대했다.
글로벌 헬스케어 사업은 장동현 대표가 지난 3월 박근혜 대통령의 중동 순방 경제 사절단에 이통사 최고경영자(CEO)로는 유일하게 동행할 정도로 심혈을 기울이는 사업으로 이미 사우디아라비아에 병원정보시스템을 수출하며 가능성을 엿본 바 있다. 최 회장이 복귀를 기점으로 해당 사업이 본격화된다면 SK텔레콤의 미래 전망도 한층 밝아질 수 있다는 분석이다.
SK텔레콤을 중심에 둔 ICT 계열사들의 사업구조 개편 역시 본격화 될 것으로 보인다.
현재 SK텔레콤은 차세대 혁신 플랫폼 사업을 미래 전략으로 추진하고 있는데 융복합 산업에 기반한 온·오프라인 연계서비스(O2O) 플랫폼의 경우, SK플래닛과 상당 부분이 중첩된다. 이로 인해 업계 전문가들은 최 회장 복귀 이후 SK텔레콤과 SK플래닛의 주요 사업 중 상당 부분을 통합하거나 적정 수준의 사업 구조 개편을 통한 ‘선택과 집중’에 나설 가능성이 높을 것으로 보고 있다.
SK플래닛이 지분 64.5%를 보유한 SK커뮤니케이션즈는 사업 개편 뿐 아니라 SK(주)가 공정거래법상 지주회사 요건을 충족시키기 위해서도 지분 전량 매각 또는 전략 취득이 필요한 상황이다. 15분기 연속 적자를 이어가며 ‘계륵’으로 전락한 SK컴즈지만 2분기에 영업손실을 전년동기 대비 50% 줄이는 등 개선 가능성이 존재해 업계에서는 최 회장이 어떤 식으로든 품고 갈 것으로 보고 있다.
최 회장의 복귀가 SK텔레콤의 구조조정으로 이어질 가능성은 낮다는 것이 전문가들의 분석이다. 이미 희망퇴직을 마무리 한 상태에서 위험 부담이 큰 구조조정을 실시한 뚜렷한 명분이 없기 때문이다.
다만 일부 경영진의 교체 또는 역할 재조정으로 이어질 가능성은 여전히 있다. 실제로 SK텔레콤 내부에서는 최 회장 복귀에 대한 기대감과 함께 팀장급 이상을 대상으로 한 대대적인 ‘물갈이’에 대한 소문이 지속적으로 돌고 있는 것으로 확인됐다.
향후 SK텔레콤이 장동현 사장을 중심으로 최태원 회장의 복귀라는 호재를 어떻게 살려 ICT 경쟁력을 강화해 나갈지 관련 업계는 주목하고 있다.
SK텔레콤 관계자는 16일 "그 동안 정체돼 온 해외사업과 신규사업 투자가 들어가는 사업이 앞으로 활발하게 전개될 것으로 기대된다"며 "그 동안 그룹의 명확하지 못했던 의사결정 주체가 해소돼 침체된 분위기도 살아나고 있다"고 언급했다.
그 동안 SK텔레콤은 내수 중심의 통신 사업 외에 글로벌 시장을 겨냥한 신사업들이 최 회장의 경영 공백 동안 제대로 된 성과를 거두지 못한 상태가 지속돼 왔다.
실제로 최 회장이 직접 발로 뛰며 공동 사업을 논의했던 태국 재해경보 IT시스템 구축 사업의 경우 수감 이후 사실상 무산된 상태다. 또 국내에서는 2013년 ADT캡스 인수전에서 SK텔레콤이 그룹 총수 부재의 한계를 느끼며 패배한 바 있다.
글로벌 헬스케어 사업은 장동현 대표가 지난 3월 박근혜 대통령의 중동 순방 경제 사절단에 이통사 최고경영자(CEO)로는 유일하게 동행할 정도로 심혈을 기울이는 사업으로 이미 사우디아라비아에 병원정보시스템을 수출하며 가능성을 엿본 바 있다. 최 회장이 복귀를 기점으로 해당 사업이 본격화된다면 SK텔레콤의 미래 전망도 한층 밝아질 수 있다는 분석이다.
SK텔레콤을 중심에 둔 ICT 계열사들의 사업구조 개편 역시 본격화 될 것으로 보인다.
현재 SK텔레콤은 차세대 혁신 플랫폼 사업을 미래 전략으로 추진하고 있는데 융복합 산업에 기반한 온·오프라인 연계서비스(O2O) 플랫폼의 경우, SK플래닛과 상당 부분이 중첩된다. 이로 인해 업계 전문가들은 최 회장 복귀 이후 SK텔레콤과 SK플래닛의 주요 사업 중 상당 부분을 통합하거나 적정 수준의 사업 구조 개편을 통한 ‘선택과 집중’에 나설 가능성이 높을 것으로 보고 있다.
SK플래닛이 지분 64.5%를 보유한 SK커뮤니케이션즈는 사업 개편 뿐 아니라 SK(주)가 공정거래법상 지주회사 요건을 충족시키기 위해서도 지분 전량 매각 또는 전략 취득이 필요한 상황이다. 15분기 연속 적자를 이어가며 ‘계륵’으로 전락한 SK컴즈지만 2분기에 영업손실을 전년동기 대비 50% 줄이는 등 개선 가능성이 존재해 업계에서는 최 회장이 어떤 식으로든 품고 갈 것으로 보고 있다.
최 회장의 복귀가 SK텔레콤의 구조조정으로 이어질 가능성은 낮다는 것이 전문가들의 분석이다. 이미 희망퇴직을 마무리 한 상태에서 위험 부담이 큰 구조조정을 실시한 뚜렷한 명분이 없기 때문이다.
다만 일부 경영진의 교체 또는 역할 재조정으로 이어질 가능성은 여전히 있다. 실제로 SK텔레콤 내부에서는 최 회장 복귀에 대한 기대감과 함께 팀장급 이상을 대상으로 한 대대적인 ‘물갈이’에 대한 소문이 지속적으로 돌고 있는 것으로 확인됐다.
향후 SK텔레콤이 장동현 사장을 중심으로 최태원 회장의 복귀라는 호재를 어떻게 살려 ICT 경쟁력을 강화해 나갈지 관련 업계는 주목하고 있다.
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