김 위원장은 박사학위 논문 연구를 위해 23개의 연구가설을 설정하고 도청 공무원을 대상으로 600부의 설문서를 배포 한 뒤 회수된 설문지 중 390명의 자료를 분석했다. 또한 간부공무원들의 인터뷰조사를 통해 전북도 조직 특성과 직급별 특징에 대한 결과를 도출했다.
김 위원장의 학위 논문은 전북도라는 거대한 관료조직의 관리자가 조직 설계 시, 조직 유효성을 높이기 위한 내용을 구체적으로 제시해 향후 도청 조직 관리에 큰 도움이 될 것으로 기대되고 있다.
김 위원장은 연구논문을 통해 "대학원 이상 계층이 경력몰입에 큰 영향을 미치고 있는 것으로 나타났으나 위계적 조직문화가 구성원의 역량개발에 대한 의지를 낮추는 요인이 되고 있어 공무원의 대학원 진학을 위한 지원책이 필요하다"고 제시했다.
특히 임기제공무원과 연구직의 경우 경력몰입 정도가 일반직에 비해 높게 나타나 전문화된 업무의 전문가 영입에 진취적인 자세가 요구된다고 강조했다.
김 위원장은 “그동안 공무원 인사는 대부분 개인이 설정한 경력목표나 전문성, 역량개발이라는 시각에서 이루어진 것이 아닌, 조직관리자 주도의 정기인사에 의해 실시 된 것이 사실”이라면서 “공무원이라는 직업특성상 평균 재직연수가 긴 점을 감안, 경력정체 완화를 위해 조직차원의 구조적 개선과 함께 공무원 개인 역량개발을 위한 노력이 병행되어야 한다”고 설명했다.
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