하나금융투자, 조직 개편……홀세일본부 신설

아주경제 김은경 기자 = 하나금융투자는 기존 4개 부문으로 나눠져 있던 조직을 3개 그룹으로 줄이고 ‘홀세일본부’를 신설하는 등 조직을 개편했다. 

하나금융투자는 28일 신속하고 효율적인 영업현장 지원과 업무 수행을 위해 1그룹, 1본부, 3실을 축소하는 등 슬림화를 단행했다. 기존 PIB부문, 법인영업부문, IB부문, 세일즈&트레이딩(Sales&Trading)부문의 4개 부문 체제에서 ‘리테일그룹’, ‘IB그룹’, ‘Sales&Trading그룹’ 등 3개 그룹으로 재편했다. 법인영업부문은 ‘홀세일본부’로 대표이사 직속 조직으로 변경했다. 

상품전략을 강화하기 위해 기존 IPS본부에 고객자산운용본부를 통합해 상품전략본부로 확대 재편했다. IPS본부의 시장분석, 상품전략 수립, 상품개발, 상품공급, 상품관리에 고객자산운용본부의 신탁·랩 상품운용까지 총괄 관리함으로써 상품에 대한 원스톱(one-stop) 서비스 체계를 구축했다.

하나금융투자는 리테일그룹내 ‘Club1본부’도 신설했다. 메가점포와 복합점포 등 차별화된 채널 모델을 구축하고 이를 하나금융그룹내 채널들과 연계하는 동시에 최우량 고객인 VVIP고객에 대한 종합자산관리 서비스를 강화하기 위해서다.

본사 지원 조직도 통합했다. 하나금융투자는 경영지원본부와 영업지원본부를 ‘경영지원본부’로 통합해 현장지원과 업무간 시너지를 극대화해 금융시장과 업계 환경변화에 대한 대응체제를 구축했다.

아울러 하나금융투자는 기존 4개부문을 ‘3개그룹’으로 변경하고 ‘홀세일본부’를 신설하면서 그룹장과 홀세일본부장을 전격 교체하는 책임경영을 위한 혁신적 인사도 단행했다. 특히 상대적으로 취약한 부문이라고 할 수 있는 리테일과 홀세일의 변화와 혁신을 위해 현직 경쟁사 영업전문가를 전격 영입했다. 

하나금융투자 관계자는 "이번 조직개편과 임원인사는 급변하는 금융환경과 금융투자업계 경쟁 심화 등 대내외 영업환경 악화가 예상됨에 따라 '변화와 혁신'의 모토아래 이뤄졌다"며 "사업그룹별 경쟁력과 조직운영 효율성을 높여 강한 증권사로 도약할 것"이라고 말했다.