[폭탄 안은 산은⓶] 産銀, 대우건설 헐값 매각 추진하다 '불발'

단기 성과에 집착, 주인 의식 부재

1조 넘는 손실 불구 강행…혈세 낭비

산업은행의 혈세 낭비 논란은 주인 찾기에 실패한 대우건설에서도 찾을 수 있다. 대우그룹 해체 이후 시도된 세 번째 매각이 무산되면서 산업은행에는 '헐값 매각'이라는 오명만 남게 됐다.

27일 금융권과 건설업계에 따르면 현재 대우건설은 산업은행 출신의 송문선 대표이사 체제다. 수석부사장(CFO ·최고재무책임자)이던 송 대표이사는 박창민 전 사장이 물러나면서 자리에 앉았다. 당초 직무 대행이 예상됐지만 대우건설 매각 작업에 박차를 가하기 위해 이 같은 결정을 내린 것으로 전해진다.

하지만 결과적으로 매각은 실패했다. 우선협상대상자로 선정됐던 호반건설이 '모로코 화력발전소 프로젝트' 등 해외 공사 부실을 이유로 발을 뺐기 때문이다. 이 과정에서 산업은행이 매각을 성사시키겠다는 목적만 갖고 부주의했다는 비난을 받고 있다.

지금까지 대우건설 CFO는 산업은행 출신 인사가 모두 맡아 왔다. 자금의 흐름을 산업은행이 꿰뚫고 있는 상황에서 대우건설은 회계법인으로부터 2016년 3분기 보고서 감사의견 거절을 받은 데 이어 또다시 곤란한 상황에 직면했다. 일련의 사건은 모두 매각 작업을 지연 또는 무산시키는 촉매제가 됐다.

과거 금호아시아나그룹에 매각했을 때도 마찬가지였다. 당시 박삼구 금호그룹 회장은 '풋백옵션'을 조건으로 재무적투자자(FI)를 모아 대우건설을 인수했다가 워크아웃의 길을 가게 됐다.

결국 산업은행이 대우건설 인수 대상자를 선정하는데 있어 신중하지 못했다는 지적이 나온다. 특히 이번 매각도 한 번에 제값을 다 받지 못하는 조건이었던 만큼 성급했다는 게 업계 종사자들의 일반적인 시각이다.

실제 산업은행은 2011년 3조2000억원에 대우건설 지분을 인수했다. 그러나 호반건설과 맺었던 계약을 보면 주당 7600원으로, 총 1조6000억원가량이 매각가로 책정됐다. 무려 1조원이 넘는 손실에도 불구하고 매각을 강행한 것이다. 국책은행의 혈세 낭비인 셈이다.

사실상 산업은행은 대우건설을 임시로 떠맡고 있는 처지여서 '주인의식'이 부족할 수밖에 없다. 대우건설 내부에서도 중장기 비전 부재가 가장 아쉬운 점이라고 지적했다. 

대우건설 관계자는 "단기 성과에 집착하는 경영방식은 고질적인 문제다"며 "건설업의 특성을 이해하고 장기적인 안목으로 회사를 이끌어 줄 주인이 나타나길 바랄 뿐이다"고 말했다.

주인의식과 관련해선 임금 등 복지 혜택도 문제로 떠오른다. 대우건설 임금이 몇 년째 동결인 데 반해 산업은행은 성과급 잔치를 벌여왔기 때문이다. 이는 산업은행이 주채권은행으로 있는 대우조선해양 등이 부실 및 분식회계에 처하면서 논란이 됐다.

대우건설 노동조합은 임금 인상 문제를 두고 지난해 말 산업은행을 상대로 단체 행동에 돌입했다. 당시 졸속·밀실 매각도 중단하도록 요구했다.

그럼에도 대우건설은 산업은행의 영향에서 자유로울 수 없고, 사장 선임에 있어서도 결국 산업은행의 입맛에 맞는 인사가 행해져 왔다. 대우건설의 경우 사장추천위원회가 꾸려지는데 산업은행 측 사외이사가 포함됐던 게 관례다.

박 전 사장 취임 당시 산은 및 정부로부터의 낙하산 논란이 거셌던 게 대표적이다. 이후 최순실 국정농단 사퇴에서 자유롭지 못했던 박 전 사장은 1년여 만에 사퇴했다.

금융권 한 관계자는 "산업은행이 국책은행으로서 중요한 지위에 있는 만큼 영향력 행사도 무시할 수 없다"며 "대우건설은 산업은행이 빨리 털어버리고 싶어하는 것으로 알려져 있다"고 말했다.