지난 달 31일부터 3일간 진행된 교육은 정책과제 추진리더인 5급 공무원을 대상으로 성과창출을 위한 기획력과 효과적인 성과관리 역량을 개발하고 리더의 소통기술 신뢰를 바탕으로 한 공감소통능력 제고를 위해 마련됐다.
주요 교육내용은 △정책기획 역량 향상을 주제로 특강·실습 △성과창출을 위한 체계적 성과관리방안 △팀워크 향상을 위한 공감·소통리더십 개발 등으로 구성됐다.
교육 첫날인 31일에는 기획 프로세스 및 환경분석 툴(Tool)에 대한 교육을 시작으로, 독창적 아이디어, 고객 니즈 찾는 법, 기획서 작성 등 교육이 진행됐다. 이어 이틀째인 1일에는 성과관리에 대한 기본개념 이해를 바탕으로, 성과관리 핵심성공요소 도출, 부하직원의 성장을 돕는 팀 성과관리 기법 등에 대한 교육이 실시됐다. 2일에는 자신만의 프레임을 진단하고 고정관념을 탈피한 리더의 소통기술, 팀워크 향상을 위한 리더의 역할과 자세 등을 학습하는 시간을 갖었다.
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