​[2019 신년사] 전영현 삼성SDI 사장 “차별화된 기술 확보로 게임 체인저 되자”

차별화된 기술 확보·더불어 질 높은 성장 추구·혁신 마인드 정립 당부

전영현 삼성SDI 사장. [사진=삼성SDI 제공]

전영현 삼성SDI 사장이 새해 혁신 마인드와 강한 실행력을 갖춰 강력한 기술회사로 거듭날 것을 강조했다.

전 사장은 2일 경기 기흥 본사에서 열린 시무식에서 신년사를 통해 "기술을 지배하는 회사가 산업을 지배한다"며 "차별화된 기술 확보로 다시 한 번 게임 체인저가 돼야 한다"고 역설했다.

그는 이어 "더 큰 성장의 기회가 다가오고 있다는 기대감과 동시에 미래를 위한 충분한 준비가 되어 있을까라는 위기감도 느낀다"며 위기를 기회로 만들어 내기 위한 과제로 차별화된 기술 확보와 더불어 질 높은 성장 추구, 혁신 마인드 정립을 당부했다.

전 사장은 "높이 나는 새는 포수의 총에 명중되지 않는다"며 “차별화된 기술 확보가 무엇보다 중요하다”고 기술의 중요성을 재차 강조했다.

경쟁이 격화되고 있는 배터리 시장에서 시장 구조를 흔들고 이끌어 나가기 위해서는 차별화된 기술력이 필요하다는 판단에서다.

실제 삼성SDI는 기술 경쟁력을 높이기 위해 지난해 조직개편을 통해 사업부별 개발실을 신설하는 등 기술회사로서의 도약을 준비하고 있다.

수익성 확보의 중요성도 언급했다.

전 사장은 "수익성 없는 성장은 사상누각"이라며 "우리가 추구하는 성장은 단순한 규모의 성장이 아니라, 질 높은 성장이라는 점을 명심하자"고 말했다.

시장의 성장에 대응하기 위해 글로벌 생산 거점의 생산 규모를 늘려가는 상황에서 자칫 외형적으로 덩치만 키우는 우를 범해선 안 된다는 점을 꼬집은 것이다. 삼성SDI는 고부가가치 중심으로 제품 포트폴리오를 재편하고 합리적인 자원 재분배를 통해 수익성을 강화해 나갈 계획이다.

이 같은 목표를 달성하기 위해 내부적인 혁신을 전제로 들었다.

전 사장은 "모든 성공하는 기업에는 고정관념을 깨고 도전하는 혁신적인 조직문화가 있다"며 “혁신 기술과 혁신 제품을 만들어 내는 바탕은 임직원 개개인의 혁신 마인드”라고 설명했다.

특히 그는 임직원들에게 '실행력'을 가장 중요한 요소로 짚었다. 만났으나 토론하지 않고, 토론했으나 결론 내리지 않고, 결론 내렸으나 실행하지 않는다면 아무것도 이룰 수 없다는 지적이다.

전 사장은 "혁신은 자전거 타기와 같다"며 "잠깐이라도 멈추면 넘어지는 자전거처럼, 혁신도 끊임없이 실행해 나가야 한다"고 말했다.