대교는 11일 조직문화 개선을 위한 ‘타운홀미팅’을 실시했다. 타운홀미팅은 대교 경영진과 임직원들이 조직문화 개선 사항과 발전 방향에 대해 격의 없이 소통하는 자리로, 지난해 12월부터 매월 실시하고 있다. 조직 진단을 통해 도출된 주제에 대해 정해진 시나리오 없이 즉석에서 질의응답하는 형태로 진행된다.
타운홀미팅 외에도 대교는 경직된 조직문화를 유연하게 바꾸고, 직원들의 업무 몰입도를 높이기 위한 노력을 지속하고 있다.
대교는 개인별 상황에 맞게 직원 스스로 출퇴근 시간을 정하는 시차출퇴근제를 도입해 워라밸을 위한 임직원의 근로시간 자율성을 강화했다. 자신의 업무와 일정에 따라 복장을 자유롭게 선택하는 복장 자율화를 실시하고, 자기계발을 위한 사내 도서관을 개관하는 등 사고의 유연성과 근무 만족도를 높일 수 있는 환경도 마련했다.
최근엔 사내 인트라넷에 익명으로 소통할 수 있는 ‘조직문화 게시판’을 신설했고, 자유롭게 연차를 사용할 수 있는 ‘연차알림제’, 즐겁게 일하는 문화를 위한 ‘플레이 대교(Play! Daekyo)’ 등을 실시하고 있다.
대교 관계자는 “예측하기 어려운 변화의 시대에 진정한 고객 중심의 혁신을 이루기 위해서는 유연하고 수평적인 조직문화가 먼저 구축되어야 한다”라며 “직원들이 주도적으로 업무를 실행하고 도전하는 수평적 문화를 정착시키며, 고객을 최우선으로 스스로 혁신하는 기업을 만들어 나가겠다”라고 밝혔다.
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