CJ제일제당, 글로벌HQ-한국식품사업 분리…영국 법인도 설립

국내외 사업 조직 이원화…K-푸드 영토확장 가속화

"조직개편으로 글로벌 종합식품기업 비전 앞당길 것"

한 소비자가 미국의 대형마트에서 비비고 비빔밥 제품을 고르고 있다.[사진 = CJ제일제당]

CJ제일제당이 본사를 글로벌 헤드쿼터(HQ)와 한국(Region)식품사업으로 나눈다. 올해 상반기 영국법인을 설립해 유럽시장 공략도 본격화한다. 해외 사업의 추진력을 더욱 높이고 글로벌 종합식품회사의 비전 달성을 앞당긴다는 목표다.
 
CJ제일제당이 K-푸드 영토확장을 가속화하기 위해 본사를 글로벌 HQ와 한국식품사업으로 분리하는 조직개편을 단행한다고 4일 밝혔다.
 
최은석 CJ제일제당 대표는 “올해는 그룹 4대 성장엔진 강화에 전사 역량을 집중해 글로벌 라이프스타일 기업으로의 더 큰 도약을 이뤄낼 것”이라며 “국내 및 해외 사업의 권한과 책임을 부여하는 미래 지향적이며 혁신적인 조직을 구축했다”고 말했다.
 
글로벌 HQ에는 마케팅, 연구개발(R&D), 생산 등의 주요 기능을 편제해 국내를 비롯한 해외 전 지역의 사업을 관리한다.

 
마케팅의 경우 글로벌 브랜드 전략을 수립하고 메가 트렌드를 분석·전파한다. 생산의 경우 제조기술 역량과 노하우를 해외 생산기지에 이식한다.
 
또 글로벌 HQ 산하에 식품성장추진실을 신설한다. 만두·치킨·김·김치·K-소스·가공밥 등 6대 글로벌 전략제품(GSP)을 대형화하고 미래 혁신 성장을 견인한다. 이를 위해 조직 내에 흩어져 있던 GSP 조직을 모았다.
 
식품성장추진실 산하 전략기획 1·2 담당은 미주, 아태, 유럽 등 권역별 성장 전략기획뿐 아니라 식물성 식품 사업, 스타트업 투자 등 미래 신성장동력 발굴·실행을 맡게 된다.
 
기존에 본사가 해외법인 지원과 국내 사업을 모두 총괄했다면, 앞으로는 식품한국총괄이 별도로 조직된다. 국내 사업의 의사결정 속도를 높이고 책임경영을 강화하기 위해서다.
 
한국총괄 산하에는 식품영업본부, 디지털사업본부, B2B(기업 간 거래) 사업본부, 한국생산본부, 한국R&D센터 등이 배치된다. 한국총괄의 수장은 김상익 전 식품사업운영본부장이 맡는다.
 
해외 권역별 추진 전략도 구체화됐다. 특히 ‘K-푸드의 불모지’로 불리던 유럽에 아시안 푸드와 K-컬처에 대한 관심이 확대되는 등 기회요인이 많은 상황을 감안해 올해 상반기 영국법인을 설립해 유럽시장을 집중 공략할 계획이다.
 
영국은 유럽 최대 레디밀 시장이자 K-푸드 가공품을 가장 많이 수입하는 ‘미식의 나라’다. 레디밀은 조리 과정 없이 데우기만 하면 되는 식품이다.
 
CJ제일제당은 영국에서의 성과가 곧 유럽 전역에 낙수효과를 가져올 수 있을 것으로 기대하고 있다. 이미 유럽에서는 지난해 진출국을 늘리고 메인스트림 유통 경로에 입점을 확대해 만두 매출이 전년 대비 70% 성장하는 등 가능성을 확인했다.
 
한식에 대한 경험이 상대적으로 낮은 동유럽 국가에서는 대형마트 내에 숍인숍(매장 내 매장) 형태인 ‘비비고 투 고’ 매장을 운영해 비비고 브랜드 인지도를 확대해나갈 방침이다.
 
이미 지난달에는 루마니아 까르푸 매장에 비비고 투 고 1호점을 열어 만두와 치킨 등 GSP 제품을 활용한 메뉴 20종을 선보였다. 향후 루마니아는 물론 동유럽 시장을 중심으로 투고 매장을 확대해나갈 예정이다.
 
미국에서는 K-푸드 세계화를 위해 비비고 브랜드의 시장 지배력을 확대한다. 중국은 만두와 치킨, 상온 가정간편식(HMR) 제품을 중심으로 MZ세대(1980~2000년대 초 출생 세대)들의 활발한 구매가 이뤄지고 있는 온라인 채널 성장에 집중한다.
 
일본은 ‘미초’와 ‘비비고’ 브랜드 대형화를 목표로 소비자 접점을 확대한다. 베트남은 김치와 가공밥, K-소스에 집중하면서 현지 생산기지를 통해 동남아와 호주 등 국가로 수출을 확대할 방침이다.
 
CJ제일제당 관계자는 “선제적으로 조직 구조를 글로벌 기업 수준에 걸맞게 진화시켜왔다”면서 “이번 조직개편을 계기로 해외 사업의 추진력을 더욱 높이고 글로벌 종합식품회사의 비전 달성을 앞당길 것”이라고 말했다.