24일 상호금융권에 따르면 수협중앙회는 이달 10일 부실채권 정리를 위한 TF를 출범시키고 본격적인 부채 정리에 들어갔다. 수협은 90개의 단위 조합을 두고 있는데, 개별 조합이 각각 부실채권을 매각하기에는 시장 상황도 좋지 않고, 협상에서나 효과 면에서 영향력이 약할 수밖에 없다. 이에 수협은 중앙회 차원에서 TF를 꾸리고, 개별 조합의 부실채권을 하나로 묶어 시장에 일괄 매각하는 방안을 논의 중이다.
신협중앙회 역시 이달 중순께 내부적으로 부실채권 TF를 꾸리고, 연체를 감축할 방안을 고민하고 있다. 수협과 신협은 여타 상호금융권과 달리 부실채권 정리를 돕는 자회사를 두지 않은 탓에 건전성 관리에 더욱 예민할 수밖에 없다. 특히 신협은 최근 연체율이 7%에 근접해 금감원이 직접 수시검사에 들어간 만큼, 발등에 불이 떨어졌다.
이에 신협은 내달 부실 정리 자회사인 'KCU NPL 대부'도 출범시킬 예정이다. 자회사는 현재 등기를 마치고, 인원 채용도 마무리 작업에 들어갔다. 신협 관계자는 "현재 동일인 대출한도 규정상 신협중앙회는 자회사에 300억까지만 대출이 가능하지만, 곧 규정이 완화될 것으로 기대한다"며 "이를 통해 신협의 부실도 신속히 정리할 수 있을 것"이라고 말했다.
상호금융권에서 부실채권 TF를 꾸린 것은 처음 있는 일이 아니다. 새마을금고는 이미 지난해 연체율 급등과 뱅크런(대규모 예금 인출) 위기 등이 불거지면서 금융위기의 진앙지로 꼽혔고, 정부의 고강도 감독 아래 곧장 TF를 꾸려 연체율 관리에 들어간 바 있다. 농협도 지난 4월 부채가 쌓이면서 '연체 채권 현장 지원 TF'를 꾸린 바 있다. 상대적으로 규모가 작은 산림조합중앙회는 TF를 꾸리는 대신 여신부를 중심으로 여타 부서 지원을 받아 현장 점검에 나서고 있다.
상호금융권 관계자는 "올해 하반기 부동산 PF 구조조정이 가시화한다면 적지 않은 손실이 발생할 수 있다"면서 "TF를 통해 빠르게 부실채권을 정리하는 것은 물론, 펀드를 띄워 일부 부실채권을 매각하는 방안 등도 함께 고민하고 있다"고 말했다.
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