네이버 김남선 CFO "티메프 사태 본질은 경영실패"

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장하은 기자
입력 2024-08-06 16:00
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    김남선 네이버 최고재무책임자(CFO)는 '티몬과 위메프(티메프)'의 대규모 판매대금 미정산 사태가 경영 실패로 빚어진 것이라고 평가했다.

    6일 정보통신기술(ICT) 업계에 따르면 김 CFO는 전날 소셜네트워크 링크드인에 "티몬과 위메프 사태를 특정인의 도덕적 잘못 또는 마치 에스크로(결제대금예치) 제도의 부재 탓으로 돌리려는 분위기가 강한 것 같다"며 "그런데 이 사태의 근원은 오히려 지극히 평범한, 흔히 관찰 가능한 경영의 실패 사례에 있다고 생각한다"는 글을 게재했다.

    그러면서 "중장기적 소비자 가치의 제공보다는 근시안적인 외형 지표만 찍고 보려는 유혹을 못 이긴 꽤나 흔한 사례"라며 "따라서 아무리 규제를 겹겹이 쌓는다고 한들, 다리 또는 건물은 다른 곳에서 또다시 무너지기 마련 아닐까"라고 덧붙였다.

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  • "도덕적 문제, 에스크로 제도(Escrow) 부재 탓" 아냐

김남선 네이버 최고재무책임자CFO 사진네이버
김남선 네이버 최고재무책임자(CFO) [사진=네이버]

김남선 네이버 최고재무책임자(CFO)는 '티몬과 위메프(티메프)'의 대규모 판매대금 미정산 사태가 경영 실패로 빚어진 것이라고 평가했다. 일각에서 나오는 도덕적 문제나 제3자 보관 시스템인 에스크로 제도(Escrow) 부재 탓으로 돌릴 일이 아니라는 지적이다.

6일 정보통신기술(ICT) 업계에 따르면 김 CFO는 전날 소셜네트워크 링크드인에 "티몬과 위메프 사태를 특정인의 도덕적 잘못 또는 마치 에스크로(결제대금예치) 제도의 부재 탓으로 돌리려는 분위기가 강한 것 같다"며 "그런데 이 사태의 근원은 오히려 지극히 평범한, 흔히 관찰 가능한 경영의 실패 사례에 있다고 생각한다"는 글을 게재했다. 

그러면서 "중장기적 소비자 가치의 제공보다는 근시안적인 외형 지표만 찍고 보려는 유혹을 못 이긴 꽤나 흔한 사례"라며 "따라서 아무리 규제를 겹겹이 쌓는다고 한들, 다리 또는 건물은 다른 곳에서 또다시 무너지기 마련 아닐까"라고 덧붙였다.

김 CFO는 "매출 채권 회수 주기(회사가 고객에게서 돈을 받는 시간) 보다 재고 구매와 매입채무 상환 주기(회사가 공급자에게 돈을 지불하는 시간)가 길다면, 회사가 돈을 무이자로 사용할 수 있는 혜택을 누릴 수 있다고 설명했다"며 "이를 잘 기획하고 활용하면 경영자에게 중요한 도구가 될 수 있으며, 아마존과 쿠팡이 이러한 전략을 통해 중장기적 소비자 가치를 증진시키고 있다"고 설명했다. 

그러면서 "그중에서 아마존과 쿠팡의 경우 선유입되는 자금을 후불하기 전까지의 '낙전' 이익을 중장기적인 소비자 가치의 증진을 위해 재투자하는 비중이 가장 높은 대표적인 기업"이라고 덧붙였다.

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